Prawo pracy dla Managera
Cele szkolenia:
- Przedstawienie formalnych i praktycznych aspektów wybranych przepisów prawa pracy niezbędnych dla osób pełniących funkcje menedżerskie
- Aktualizacja i uporządkowanie wiedzy prawnej wynikającej z dotychczasowej praktyki
Szkolenie skierowane do
Menedżerów wszystkich szczebli, a także innych osób zainteresowanych praktycznymi aspektami prawa pracy
Program szkolenia:
1.Obowiązki pracownika – jako narzędzia zarządzania pracownikami.
2.Obowiązek sumiennego i starannego wykonywania pracy.
3.Obowiązek stosowania się do poleceń przełożonych.
4.Obowiązek przestrzegania czasu pracy ustalonego w zakładzie pracy.
5.Obowiązek przestrzegania regulaminu pracy i ustalonego w zakładzie pracy porządku.
6.Obowiązek dbałości o dobro zakładu pracy,
7.Obowiązek zachowania w tajemnicy informacji, których ujawnienie mogłoby narazić pracodawcę na szkodę oraz tajemnicy służbowej,
8.Zarządzanie kompetencjami pracowników,
9.Zarządzanie umowami o pracę.
10.Organizacja pracy w zakładzie pracy i zasada podporządkowania pracownika – jakie kompetencje dla kadry kierowniczej.
11.Definicja i zakres pojęcia pracy kooperowanej.
12.Synteza uprawnień pracodawcy i przełożonego.
13.Praktyczny aspekt zasady podporządkowania pracownika.
14.Odpowiedzialność porządkowa oraz majątkowa pracowników.
15.Kiedy pracownik ponosi odpowiedzialność.
16.Odpowiedzialność wobec osoby trzeciej.
17.Odpowiedzialność pracowników za mienie powierzone.
18.Przesłanki odpowiedzialności pracowniczej.
19.Szkoda w mieniu osób trzech.
20.Prawidłowe powierzenie mienia.
21.Przyczynienie się pracodawcy do powstania szkody – zakres odpowiedzialności.
22.Rozwój pracowników – jak zarządzać awansem i zmianą w warunkach zatrudnienia pracowników.
23.Zakres obowiązków pracownika.
24.Regulamin pracy jako narzędzie zarządzania rozwojem pracowników.
25.Prawidłowe określenie rodzaju wykonywanej pracy w umowie o pracę.
26.Kształtowanie rozwoju zawodowego pracowników (identyfikacja potrzeb szkoleniowych, stosowane procedury szkoleniowe).
27.Wypowiedzenie zmieniające - prawidłowe stosowanie – kiedy awans, a kiedy inne stanowisko pracy dla efektywnego wykorzystania kompetencji pracownika.
28.Wynagradzanie
• przesłanki efektywnego wynagradzania,
• kompetencje przedsiębiorcy w zakresie wynagradzania,
• wynagradzanie według kompetencji,
• wynagradzanie według efektów pracy,
• instrumenty zarządzania wynagrodzeniami,
• regulamin wynagradzania,
• regulamin pracy,
• regulamin premiowania,
• system ocen pracownika,
• umowy o pracę.
Najbliższy termin szkolenia: 28.01.2011 r.
Miejsce szkolenia: Warszawa, Centrum
Koszt: 740 zł + VAT - obejmuje: udział w wykładach, materiały szkoleniowe , certyfikat ukończenia szkolenia, napoje oraz posiłki podawane podczas spotkania
Zgłoszenia (na karcie zgłoszenia) prosimy przesłać mailem na edukacja@edukacja2001.com.pl lub faksem na numer 022 752-26-85 - w przypadku pytań uprzejmie prosimy o telefon na numer: 022 752-26-85 Należność za kurs prosimy przekazać na konto firmy ABC SIKORSKI PKO S.A. 89 1240 6133 1111 0000 4807 7981 - po otrzymaniu potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i faktury.
Karta zgłoszenia 
powered by SignumIT